福布斯:10个可避免的区块链误区

来源:比特帮    发布:2017-08-16 18:34:37    114

随着概念验证项目在很多行业的开展,可以感觉到区块链好像无处不在,而没有创建验证项目的公司似乎已经落后了。事实上,尽管区块链拥有极大的潜力,现在大部分的项目都是狭义上的技术原型,到了最后,可能永远不会投入生产使用。那些尝试走得更远的项目也不会达到他们的目标。那些传递价值的项目尽管可能会成功,也不是因为区块链技术。

目前提出的用例包括土地所有权制度,贸易融资和各种形式的结算或支付,但许多区块链项目的设想并不真的需要通过区块链技术来实现。

基本上,项目都尝试使用去中心化/分布式的模式部署中心商业模型。这些部署不需要使用代币,不一定更安全,缺乏分布式网络的恢复力,并且把重点放在了(商业和技术层面)维护网络和所有操作的中央控制上。

希望开始技术试验的企业都需要遵循一些硬性规定。区块链项目总是有相同的失败经历,也就是说,懂行的企业是可以避免这些常见陷阱的。

  1. 误解或忽视了区块链技术的目的

不要忽视区块链技术的核心主张,这样你的公司才可以拥有一个真正意义上的“区块链项目”。为了能够从区块链中获益,这项技术必须要在不受信任的环境中增加信任,同时开发一个分布式账本机制。企业应该建立整个生态系统的信任模型,来识别受信任和不受信任的地区,以便能够把区块链应用在那些不受信任的地区上。

  1. 认为现在的技术已经能够投入生产使用

尽管一些公司已经将区块链当作一个成熟的技术并投放市场,但经过证明,只有比特币和以太币可以用在任何规模下。虽然现在已经有70多个不同的区块链平台可以使用,但在未来24个月内,大部分区块链平台都还会处于不成熟的状态。现在,应该继续进行多帐本实验和以“测试和学习”为结果的概念验证。

  1. 混淆未来的区块链技术与当代技术

确保你当前的区块链规划与当前技术的成熟度和发展能力相关联。目前,这项技术受范围限制,无法应用于地区或全球范围内的平台经济。

  1. 混淆有限的基础协定与完整的商业解决方案

区块链总是伴随着很多显而易见的炒作,这意味着技术可以实现而有些预示可能无法实现。这项技术目前正在从理想化的基础技术逐步形成一个完整的应用程序堆栈或解决方案。对于一个有广阔发展空间的有抱负的区块链项目,CIO们(首席信息官)需要将区块链的部分视为整个项目开发工作的5%以下。

  1. 将区块链技术单纯视为一个数据库或者储存机制

“分布式账本”不是一个数据持久性机制或是分布式数据管理系统。区块链提供了有限的数据管理功能以换取去中心化服务,并且避免信任一个单一中心化组织。区块链(在它当前的模式下)究竟是不是一个好的企业解决方案,以及它与你的信息管理需求的关系,这些都需要时间去证明。

  1. 认为分布式账本与平台之间不存在互操作性

区块链还不够成熟和标准化,不能够合理保证分布式账本与平台之间的互操作性。它也许存在于最基本的实验室水平,但在这之外的承诺需要用怀疑的眼光来看待。此外,2016年到2017年的区块链技术很有可能无法与一个2018-19年的不同的供应商平台实现交互操作。准备好应对区块链技术与现有环境相整合而产生的挑战。

  1. 认为现在的主要平台以后(甚至是现在)也会占据领先地位

现在有70多种区块链平台技术可供选择。前一代技术(例如社交工具、手机等)的赢家大多是在当初的先行者奠定基础后出现的。这意味着现在的主要技术未来12个月不一定还会是主流技术。不要认为你现在使用的技术可以长久使用,要认识到最好的技术现在还没有出现。把现在的技术当作短期实验性的选择。

  1. 认为智能合约技术是一个已经解决的问题

事实上,智能合约现在还缺乏可扩展性,可审核性,可管理性和可验证性。此外,没有一个针对其在地方或者全球应用的法律体制,也没有一个开发人员的技能基础,能够适应法律的创建、解释和制定。在试验智能合约时一定要谨慎,确保你的法律团队能够提供政策和操作风险的管理监督。

  1. 忽视点对点分布式网络的融资和治理问题

尽管区块链的发展趋势是成本越来越低,但这个成本仍然是巨大的——特别当它是作为当前系统的补充而非替代。而且,由于区块链涉及多方参与的性质,会有一些独特的问题在很大程度上仍悬而未决,例如谁将为了什么而支付。区块链引发了许多关于治理以及政治、社会和组织方面的问题,这些问题可能会给当前的商业模式带来巨大的成本。所以情景规划是必要的。

  1. 未纳入学习过程

开始区块链试验并建立尝试和学习的模式。关于平台课程、新的商业模式、过程和产品对未来的成功都是至关重要的。确保即使是被外包的项目也有大量的内部技术人员参与,并建立一个系统来传授知识和技能。目前,知识可能是区块链项目能够获得的唯一价值,所以,需确保其价值,记录并传达给高级管理人员。